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我們都是追“鋒”人——代表委員談傳承和發揚雷鋒精神

我們都是追“鋒”人——代表委員談傳承和發揚雷鋒精神

來源:華聲在線 2024-03-05 15:26
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華聲在線全媒體記者 王為薇 陳奕樊 周倜 通訊員 周瑾容

新時代的追“鋒”人是什么模樣?每個人有每個人的答案。

有人說,他是樂于助人熱心公益的忘我奉獻者;

有人說,他是立足本職崗位追求卓越的示范引領者;

……

在第61個“學雷鋒紀念日”到來之際,湖南日報全媒體記者采訪了在湘全國人大代表、住湘全國政協委員中的3位追“鋒”人——從事特殊教育工作,為“折翼天使”插上追夢翅膀的劉玲琍代表;24小時隨時待命,確保群眾用水安全的海水代表;不僅治愈病患身體,也給予病患生活勇氣的向華委員。

30多年來,他們始終扎根基層、默默奉獻,書寫了學習雷鋒精神的時代篇章。

在他們看來,無論時代如何變遷,雷鋒精神永不過時。向榜樣學習,每個人都能成為新時代的追“鋒”人。

劉玲琍代表 踐行雷鋒精神,做殘疾學生的引路人

▲劉玲琍代表。 華聲在線全媒體記者 唐俊 攝

“作為殘疾學生的引路人,特教老師在引導學生理解和踐行雷鋒精神方面扮演著舉足輕重的角色。”全國人大代表、衡陽市特殊教育學校教師劉玲琍感慨地說。

1991年從南京特殊教育師范學校畢業后,劉玲琍來到衡陽市特殊教育學校任教,一干就是33年。

為了給聽障孩子撐起一片天,劉玲琍不知流過多少汗水和眼淚。她每天至少要花兩個多小時為聽障學生一對一上課,不厭其煩地教他們發音,“一天下來喉嚨都是嘶啞的。”遇到個別特殊發音時,劉玲琍一遍遍引導孩子們用手指觸摸自己的鼻翼和喉嚨,感受喉部肌肉的顫動和口鼻氣息的流動。她還采用個性化教學方式,通過創設情境、角色扮演等,使教學內容更符合殘疾學生的理解能力。

33年來,劉玲琍送出去80多名學生,20多人考上大學。“他們有的成為設計師、園藝師,有的還成為了特教教師,我為他們感到自豪。”提起自己的學生,劉玲琍滿眼笑意。

2015年,劉玲琍榮獲全國“黨和人民滿意的好老師”稱號,成為全國“特教老師第一人”。“學生讓我年輕”,劉玲琍真誠地說,她愿意一輩子做特教,一輩子當班主任。

“作為一名特教老師,更有責任把雷鋒精神代代傳承下去。”談及踐行和傳承雷鋒精神,劉玲琍深感自己責任重大。她說,對于殘疾學生而言,學習和踐行雷鋒精神,不僅能幫助他們更好地融入社會,還能讓他們更加自尊、自信、自強。

海水代表 甘做水泵上的一顆“螺絲釘”

▲海水代表。華聲在線全媒體記者 劉尚文 攝

“我們廠里小點的水泵有12顆螺絲,大水泵有三四十顆螺絲,別看一顆小小的螺絲,一顆都松動不得!”3月4日,聊起學雷鋒,全國人大代表、邵陽市自來水公司城西水廠副廠長海水沒有大話套話。他說:“在廠里工作31年,我和我的同事們都是水泵上的一顆‘螺絲釘’。”

1993年,海水進入水廠工作,干鉗工。“我學的是商品經營專業,畢業被分配到這里當鉗工,可以說是‘一切從零開始’。”

跟著師父學,自己買書看,向同事請教,幾個月下來,海水的工作逐漸上路。

鉗工負責對水廠供水管網內的機械設備進行維修、保養和更新改造。夏季和春節前后是全年兩個用水高峰,水廠進入最忙碌的時期。每到這時,海水帶領班組成員重點對取水泵房、制水車間的水泵機組、濾池移動沖洗罩等設備進行檢修,“每天走路步數起碼2萬步。”

海水敢于大膽創新。“第一代濾池移動沖洗罩在運行過程中總是發生故障,我們邊維修邊摸索,發現沖洗排泥管線布設不科學,安裝位置也不太合理。”經過重新布線,更換安裝位置,大大節約了生產成本,“以前一個月就要維修一次,升級后持續工作兩年了,過濾效果依然杠杠的。”

“雷鋒同志不管在什么崗位上,都堅持干一行、愛一行,甘做一顆‘螺絲釘’。這種精神永遠值得我們學習。”2個月前,海水從鉗工班班長升任副廠長。對于未來,他說得十分樸素,“我們干自來水生產的,不管是哪個崗位,都必須24小時待命,隨時準備應對突發事件。”

向華委員 治愈身體,慰藉心靈,更給予勇氣

▲向華委員。華聲在線全媒體記者 辜鵬博 攝

“‘利他’和‘奉獻’,是不變的遵循。”談及雷鋒精神,全國政協委員,民盟湖南省委會副主委、湖南省人民醫院常務副院長向華的理解,簡單而深刻。

“有時去治愈,常常去幫助,總是去安慰。”這是愛德華·特魯多醫生的墓志銘,亦是向華走上醫生崗位第一天就刻在心中的座右銘。在他看來,身為醫者,必須竭盡自身全力,拿出最精誠的水平,服務好每一名患者。

“治愈其身體,慰藉其心靈,更給予其勇氣”。這是從醫30余年的向華,不變的初心。

某年國慶節假期,向華接到某基層醫院的求助電話,一名產婦因羊水栓塞大出血,命懸一線。面對等待自己的病人,向華毫不猶豫奔赴現場,迅速找到出血點進行處置,挽救了產婦的生命。

有一次,他正參加重要會議,一名患者從外省慕名找來、情況緊急。接到通知后,他顧不上吃飯,利用午休時間“溜”回醫院,為遠道而來的患者開通閉塞的膽道,引流出感染的膿血……

身為醫院管理者,向華每年都要到基層醫療機構調研二三十次,平日里加班加點、四處奔波更是常態。許多人說他是“拼命三郎”,也有人直呼他是“超人”。

作為“介入湘軍”的領軍人物,穩步提升湖南介入技術、造福更多患者,是向華的奮斗目標。

他說,做醫生,要看好人民的病;做管理者,要管好人民的醫院;做全國政協委員,要積極發聲、腳踏實地,讓更多人民“好看病”“看好病”。

“用仁心與醫術為患者點亮生命的希望,是我要用一輩子做好的事。”談到踐行雷鋒精神,向華堅定地說。

(一審:龍曉龍 二審:蔣俊 三審:蔣玉青)

【責任編輯:蔡東海】
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